Um grupo de profissionais de negócios em uma sala de conferência pouco iluminada, envolvido em uma discussão séria.

Modelo de resiliência da cadeia de suprimentos

Capacite sua logística para garantir um fluxo contínuo e confiável de mercadorias, independentemente da operadora de transportes ou do modal de transporte.

Navegar pelos riscos da cadeia de suprimento para garantir a continuidade

No mundo de hoje em rápida mudan?a, é crucial manter um fluxo integrado e confiável de mercadorias. O Maersk Supply Chain Resilience Model foi desenvolvido para dar às empresas a estabilidade e a flexibilidade de que precisam para ter sucesso diante de interrup??es da cadeia de suprimento.

Por meio da utiliza??o de tecnologias inovadoras, gest?o de risco robusta e uma extensa rede de recursos, a Maersk fornece suporte especializado para gerenciar interrup??es, melhorar opera??es e garantir a continuidade da cadeia de suprimento. Conte totalmente com a Maersk para adicionar estabilidade à sua cadeia de suprimento para ficar livre a fim de se concentrar no crescimento e na inova??o com confian?a.

Duas pessoas, uma segurando um tablet, em pé em um armazém com caixas grandes.

Por que você precisa de um Supply Chain Resilience Model?

Uma segredo para o sucesso de uma empresa é sua capacidade de responder rapidamente, mitigar com eficiência, e se recuperar de interrup??es. Uma cadeia de suprimento resiliente ajuda a identificar riscos internos e externos e minimizar seu impacto, mantendo a receita e as opera??es estáveis.

Globo
Reglobalização
A evolu??o da geopolítica está criando novas parcerias regionais e leis que afetam o Mercado Global.
Impacto climático
O clima extremo pode interromper o transporte terrestre, marítimo e aéreo e os canais gerais da cadeia de suprimento. 
Pictograma de caminhões de baixas emissões
Dinâmica regulatória
Os padr?es globais em regulamenta??es ambientais, éticas e de Mercado exigem a constru??o de uma cadeia de suprimento resiliente para gerenciar a conformidade.
Alteração da dinâmica do setor
O aumento de distúrbios em algumas regi?es vem afetando a produ??o e a logística.
Digitalização e riscos cibernéticos
Uma resiliência cibernética maior aumenta a necessidade de planos abrangentes de continuidade de negócios para mitigar os riscos cibernéticos.
Flutuações de demanda
Padr?es imprevisíveis de compra do consumidor aumentam a vulnerabilidade e complicam as estratégias de marketing, desafiando o tempo ideal de comercializa??o.

Como funciona um Supply Chain Resilience Model?

O Maersk Supply Chain Resilience Model (SCRM) oferece planejamento de resiliência personalizado para fortalecer as cadeias de suprimento avaliando riscos, usando tecnologia avan?ada, diversificando fontes e melhorando a comunica??o. Ele fornece visibilidade em tempo real e análise preditiva para gerenciamento proativo e flexibilidade, independentemente das transportadoras ou do modal de transporte implantado.

O servi?o pode ser personalizado para necessidades específicas, seja como um projeto curto de duas semanas para abordar desafios particulares de gest?o de risco ou como uma parceria contínua para gest?o de risco. Ao enfatizar a colabora??o, a transparência e as atualiza??es regulares, o SCRM da Maersk ajuda as empresas a criar uma estrutura estratégica que lhes possibilite permanecer estáveis, reduzir os riscos da cadeia de suprimento e aumentar a eficiência. O recurso está pronto para apoiar o desenvolvimento de resiliência dos clientes e o gerenciamento de crises.

Estes s?o alguns recursos do Supply Chain Resilience Model da Maersk:

Planejamento de contingência para ?perda de dependências-chave 
Planejamento de contingência para ?perda de dependências-chave
 
Capacidade conjunta de lidar com incidentes e exercícios de simulação
Capacidade conjunta de lidar com incidentes e exercícios de simulação
 
Considerando problemas específicos da cadeia de suprimento
Considerando problemas específicos da cadeia de suprimento
 

Por que escolher o Supply Chain Resilience Model da Maersk?

Uma cadeia de suprimento ágil e resiliente dá às empresas uma vantagem competitiva ao responder rapidamente a interrup??es e aproveitar novas oportunidades. Veja por que você deve escolher o Supply Chain Resilience Model da Maersk:

Aprender sobre as vulnerabilidades da sua cadeia de suprimento e as principais dependências 
Aprender sobre as vulnerabilidades da sua cadeia de suprimento e as principais dependências
 
Desenvolver o planejamento de cenários considerando os problemas da sua cadeia de suprimento
Desenvolver o planejamento de cenários considerando os problemas da sua cadeia de suprimento
 
Acelerar respostas a interrupções por meio de recursos conjuntos de gerenciamento de incidentes
Acelerar respostas a interrupções por meio de recursos conjuntos de gerenciamento de incidentes
 
Evitar/reduzir o custo adicional do estoque durante uma interrupção
Evitar/reduzir o custo adicional do estoque durante uma interrupção
 
Aumentar a confiança das partes interessadas e diferenciar sua presença no mercado 
Aumentar a confiança das partes interessadas e diferenciar sua presença no mercado
 

Resiliência da cadeia de suprimento global em ação

Marks and Spencer (M&S) — um dos principais varejistas globais — se destaca na continuidade dos negócios, tendo vencido o Prêmio de Continuidade de Negócios e o Prêmio de Recupera??o Mais Eficaz em 2021. A Maersk, um parceiro-chave na cadeia de suprimento global da M&S, apoiou seus esfor?os para superar desafios.

Descubra como o Supply Chain Resilience Model e a experiência de produ??o da M&S em Bangladesh ajudaram a contornar obstáculos.

Resiliência em Ação — Pilotando o Supply Chain Resilience Model em Bangladesh

Melhore a gestão de risco e aumente a resiliência da cadeia de suprimento em sua empresa.

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