Ao olhar para a logística de projetos, especialmente cargas especiais, é importante lembrar que esse tipo específico de carga é movimentado por via aérea e terrestre, bem como por mar, empregando três tipos de servi?os logísticos: embarques em contêineres, navios break-bulk (embarca??es multiuso) ou roll-on/roll-off (também indicados como RORO ou ro-ro). Todos esses tipos de embarca??es est?o sujeitos a desafios e press?es muito diferentes e têm necessidades diferentes. Tendo essa diversidade em mente, o que podemos esperar? Quais tendências ou mudan?as todos os diferentes aspectos da logística de projetos ver?o no próximo ano?

Depois de explorar as tendências do setor em 2023 que caracterizariam cargas especiais, bem como o negócio de energia eólica, agora é hora de contemplar quais ser?o as tendências que veremos neste espa?o para 2024.

Quais ser?o as próximas tendências para a logística de projetos em 2024?

1. Quest?es de capacidade: Está claro que a capacidade de carga para logística de projetos será um desafio durante todo o ano de 2024 e além. O setor ainda está enfrentando algumas das consequências da COVID-19. Durante a pandemia, a demanda por navios roll-on/roll-off diminuiu exponencialmente, pois poucos consumidores estavam comprando veículos de passeio. Por extens?o, esse fen?meno significou que os pedidos e as demandas gerais por embarca??es RORO entre 2019 e 2022 também ficaram a ver navios (trocadilho intencional), atingindo mínimos históricos. Atualmente, o problema é que os consumidores est?o come?ando a comprar (mais) carros novamente, com a capacidade ganhando impulso, o que dificulta que embarca??es sejam usadas para transportar maquinário de grande porte. Devido a isso, as cargas que normalmente estariam em um navio roll-on/roll-off precisar?o ser movimentadas de outras maneiras, como embarques em contêineres ou embarca??es multiuso. No próximo ano, veremos uma dinamica em que os volumes est?o mudando entre os tipos de embarca??es devido à capacidade n?o ser suficiente em uma parte do mercado, bem como por haver sobrecapacidade em outras partes. Ent?o, quais s?o os indicadores a observar nos próximos 18 meses? Mudan?as de capacidade no mercado, bem como nas reservas de pedidos de navios de contêineres recém-construídos, navios break bulk e navios roll-on/roll-off.
2. Sinal versus ruído: O mercado de logística de projetos é infelizmente caracterizado pela volatilidade em todas as suas subáreas. Todos os projetos de logística de cargas especiais podem ser “l(fā)igados e desligados” com a assinatura de um político. Isso imp?e pesados desafios ao planejamento. Nos próximos anos, o mercado poderá ser afetado por uma volatilidade maior e drástica. Isso será bastante complexo para integrantes da indústria pesada e seus parceiros de logística, que precisar?o planejar melhor e se concentrar mais em onde fazer investimentos sólidos nos tipos de ativos para esses grandes projetos. O maior desafio será entender “sinal versus ruído”, no sentido de quais projetos ir?o realmente ser concluídos e o que, ao contrário disso, poderia ser mero “ruído” no setor.
3. Maior demanda por renováveis: Projetos de energia renovável em particular (eólica, solar etc.) ver?o uma maior necessidade de transporte de cargas de projetos, mas pode ser difícil conseguir que a capacidade acompanhe essa demanda. De acordo com o mais recente relatório da Agência Internacional de Energia (IEA), em 2023 o investimento global em energia limpa terá aumentado para 1,7 trilh?o de dólares. “Durante os próximos 7 a 8 anos, as press?es de volumes de cargas especiais estar?o mudando entre diferentes partes do mercado, com uma grande parte da logística de projetos sendo hiperfocada em energia renovável e infraestrutura sustentável de todos os tipos”, diz Robin Townley, Proprietário de Produtos de Negócios para Logística de Projetos Globais na Maersk. No setor de energia eólica, assim como observado nas tendências de previs?o para 2023, o aumento em projetos offshore continuará. A necessidade contínua de produ??o de energia eólica, impulsionando a mudan?a de onshore para offshore, verá ainda mais investimentos finalizados para construir parques eólicos no mar nos EUA e na Europa. No setor de carros elétricos, o boom na fabrica??o de EVs, com mais anúncios feitos sobre a constru??o de instala??es de fabrica??o de EVs e baterias de carros, também está tendo um grande impacto na logística de projetos. A próxima demanda está mostrando um interesse crescente e estável em solu??es sustentáveis, acelerando as transi??es verdes globais e sua logística.
4. Reenergiza??o e restaura??o: Outra tendência que estará presente a partir de 2024 será a necessidade de substituir infraestruturas antigas. Isso é necessário tanto para manter os padr?es ambientais em todo o mercado de energias renováveis, por exemplo, com turbinas antigas construídas nos últimos 15 a 20 anos que agora precisam ser renovadas e atualizadas (reenergiza??o) quanto com navios antigos. No mundo dos navios de projeto multiusos e navios break-bulk, alguns navios come?ar?o a ter a necessidade de serem retirados ou redesignados, afetando a capacidade e a disponibilidade.
5. Modelagem e simula??o: Contemplando além de 2024, vale a pena mencionar que a indústria verá mais investimentos em software que ser?o usados para modelagem e simula??o de transportes de cargas de projetos como uma medida de controle de custos. Quando totalmente desenvolvido e testado, este software de simulador será capaz de ajudar o setor de logística de projetos a entender melhor as movimenta??es realmente complexas necessárias no transporte, aumentando a economia de custos.

O que o futuro nos reserva?

Em conclus?o, este novo ano será desafiador para a logística de projetos. Elementos como volatilidade, sensibilidade política, problemas de capacidade e a necessidade de renovar a infraestrutura para apoiar ambi??es sustentáveis e a funcionalidade de longo prazo do setor caracterizar?o os próximos 18 meses. Em tempos como os atuais, a necessidade absoluta de investir nas parcerias certas é evidente. As empresas precisar?o realmente trabalhar com um parceiro confiável para enfrentar o clima, encontrar resiliência para navegar pelas águas agitadas de um mercado instável e desconfortável. Essas parcerias de valor de longo prazo ser?o as que fornecer?o resiliência por meio de confian?a, economia de custos e planejamento inteligente que, em última análise, ajudar?o a gerar valor real de longo prazo no futuro.