ビジネス構(gòu)築のためのサプライチェーンの専門(mén)知識(shí)
今日のビジネスは、非常にダイナミックです。そのため、常に作業(yè)に目を配り、サプライチェーン戦略に目を向ける必要があります。このような絶え間なく変化するシナリオに対処する中では、価値を最大限に生かすのに役立つサプライチェーンプロセスの特定の分野を見(jiàn)落とすことは簡(jiǎn)単です。そこで私たちの出番です。
マースクのサプライチェーン開(kāi)発(SCD)エキスパートがサプライチェーンの可視性向上をお手伝いします。総合的ビジネス戦略にとって決定的な死角の特定をサポートします。また、業(yè)界や地域を超えて戦略的顧客パートナーと連攜し、お客様の目標(biāo)に合ったサプライチェーンモデルや計(jì)畫(huà)を策定するなど、ロジスティクスに関する深い専門(mén)知識(shí)も備えています。
サービス內(nèi)容
売上増加、コスト削減、重大リスクのシナリオに対する準(zhǔn)備など、あらゆる目標(biāo)に関して、豊富な経験を活用して、お客様のニーズに合うサプライチェーン戦略をカスタマイズいたします。マースクの専門(mén)知識(shí)は次の事柄を提供します:
- 可視性と計(jì)畫(huà)性の改善を通じた信頼性の向上
- 最適化されたサプライチェーンモデルにより、コストを削減し、貨物の流れの制御を強(qiáng)化
- 在庫(kù)コストの削減とキャッシュフローの最適化
- 新しい市場(chǎng)の需要に対する俊敏性と反応性の向上
- データ統(tǒng)合と自動(dòng)化によるサプライチェーン管理の簡(jiǎn)素化
SCD チームの業(yè)務(wù)內(nèi)容
マースクは、お客様の現(xiàn)在のサプライチェーンプロセスをマッピングする手法を組み合わせて使用しています。サプライチェーンの可視性を高め、その先の方向性を図るために、コンサルタントが改善の可能性を秘めた領(lǐng)域を特定し、データを評(píng)価します。マースクの SCD チームは以下を提供します:
- サプライチェーンのパフォーマンス分析と評(píng)価
- 業(yè)界最高レベルのサプライチェーンツールキットとノウハウ
- 多様な経験から得たベストプラクティスの共有
- お客様のビジネスに適合する、アウトサイドイン視點(diǎn)およびサプライチェーン要件の詳細(xì)な分析
連絡(luò)先
お客様のビジネスに対するマースクのアプローチ
現(xiàn)地訪問(wèn)や市場(chǎng)調(diào)査からサプライチェーン戦略や最適化まで、お客様と共同して、競(jìng)爭(zhēng)上の優(yōu)位性を維持できるようにお客様のロジスティクスを再設(shè)計(jì)いたします。
さまざまな業(yè)界のお客様のメリット:
マースクのアプローチにより、お客様は収益を向上させ、俊敏で柔軟性のある透明性の高いサプライチェーンプロセスを?qū)g現(xiàn)しました。
効率とコスト削減の両立
ある家庭用品の大手製造業(yè)者は、コスト管理の難しさに直面していました。マースクのサプライチェーン構(gòu)築チームと協(xié)同して、サプライチェーン戦略を最適化することで、14.4% の輸送および倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用削減を達(dá)成しました。
複數(shù)の輸送方法で市場(chǎng)投入までの時(shí)間を短縮
マースクのサプライチェーン開(kāi)発チーム設(shè)計(jì)による、6 つの速度のサプライチェーン手法により、ある世界有數(shù)のファストファッション大手企業(yè)は、26% ロジスティクスコストを削減することに成功しました。
お客様に合ったサプライチェーンプロセスの設(shè)計(jì)
マースクと協(xié)同して、どのようにしてライフスタイルとスポーツウェアの大手ブランドがサプライチェーンモデルを構(gòu)築し、9.3% のコスト削減を?qū)g現(xiàn)したかについてご覧ください。コストとスピードを主な推進(jìn)要因として、輸送の統(tǒng)合を最適化しました。
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サプライチェーンをエンド?ツー?エンドでお任せいただくことで、改善効果の最大化が見(jiàn)込めます。